Fylkeskommunen hadde innlegg i klassen angående Kompetansepilot Trøndelag, de presenterte også da hvilke arbeidsoppgaver og områder de kunne tenkt seg bistand på. Ettersom temaet er kompetanse i distriktene og fokus på utvikling ble jeg med en gang engasjert og søkte derfor på dette internshipet. Utvikling og særlig i distriktene er et spennende og aktuelt område og jeg så på det som en fin læringsmulighet å få være med.

Jeg valgte denne bedriften for å få en bedre forståelse for forskningsinstitusjoner og deres rolle som innovasjonspartnere. FoU er en viktig komponent i innovasjonsprosesser og det var derfor nærliggende å lære mer om SINTEF sitt virksomhetsområde.

Jeg hadde tidligere deltatt som veileder, mentor og jury for flere av UEs programmet, og var interessert i å lære mer om deres brobyggerrolle mellom utdanningsinstitusjonene og arbeids- og næringslivet i regionen.

I januar 2020 deltok jeg i EiT-landsbyen Kommune 3.0 – Samskapingskommune hvor Trondheim kommune var oppdragsgiver. Her jobbet jeg med problemstillingen «Hvordan kan vi skape innovative og bærekraftige bydeler på Sluppen eller Elgeseter?» Arbeidet vi gjorde i denne landsbyen ga mersmak og jeg tok kontakt med Trondheim kommune for å høre om muligheter for internship. De responderte raskt på min henvendelse og var opptatt av å plassere meg en plass der jeg både fikk utnyttet min faglige kompetanse og jobbe med noe som engasjerte meg. Etter flere samtaler ble vi enige om at jeg skulle følge arbeidet med å utvikle det som skal bli Trondheims innovasjonsdistrikt.

Arbeidet med "møteplassen" til NiT, altså arrangementene deres. I starten var det et par mindre fysiske møter, men etterhvert ble det stort sett produksjon av webinarer og annet videomateriale, b.la promomateriale.

Jeg valgte denne bedriften for å få en bedre forståelse for forskningsinstitusjoner og deres rolle som innovasjonspartnere. FoU er en viktig komponent i innovasjonsprosesser og det var derfor nærliggende å lære mer om SINTEF sitt virksomhetsområde.

Jeg valgte denne bedriften fordi den er midt i en region som har en rivende utvikling i vente. Jeg visste om deler av driften deres, og hadde lyst til å lære enda mer om både Kunnskapsparken Helgeland og Helgelandsregionen. De er rett og slett en sentral utviklingsaktør i en region med mange ulike næringer, utfordringer og store muligheter.

Jeg hadde internship hos Proneo, Proneo har siden starten i 2007 utviklet seg til å bli et av landets største innovasjonsselskap med god forankring i næringslivet i regionen. Proneos formål er å bidra til et innovativt og bærekraftignæringsliv i Trøndelag -og strategier, tjenester og ressurser utvikles kontinuerlig med basis i dette. Proneo skal være et kompetansemiljø for hele Trøndelag. I 2020 har vi hatt ansatte ved kontorer sentralt i Verdal Industripark, i Gjensidigegården i Stjørdal, i InnovArenai Rørvik, samt i Havbruksparken Midt-Norge i Flatanger. I tillegg disponerer Proneo kontorer på Levanger, Trondheim og Frosta etter behov. Proneo hadde ved årsskiftet 20 ansatte.

Typiske arbeidsoppgaver var ofte rettet mot arrangement og prosjekt. På grunn av tiden vi er inne i, var det ofte snakk om å iverksette tiltak som kunne forhindre kompetanseflukt fra bransjen. Det var mange faglige diskusjoner og temaer å sette seg inn i, så det ble også mye lesing av fagstoff og diskusjoner.

Jeg brukte lang tid på å søke på mange forskjellige organisasjoner, og endte opp med tilbud fra fleire bedrifter. Til slutt valgte jeg Abelia grunnet oppgavebeskrivelsen og en unik mulighet til å få innsikt i innovasjonsøkosystemet i Norge.

Basert på mine interesser og behov i organisasjonen jobbet jeg i utgangspunktet med oppgaver knyttet til UE Oslos program på høyere utdanning. I de store trekkene var mine oppgaver vært å følge opp, registrere og veilede studentbedrifter, planlegge og gjennomføre ulike arrangement, og annet forfallende arbeid. Jeg fikk innføring i administrative verktøy, og publiserte nettsider og gjennomført digitale påmeldinger og evalueringer. Videre ble jeg brukt der hvor det var behov for meg og der hvor jeg selv tok initiativ til å bli med. Jeg føler selv at jeg fikk innblikk i «det meste» av UE Oslos virksomhet.